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名稱：
物業(yè)經理，物業(yè)管理企業(yè)經理，物業(yè)管理。
物業(yè)管理的基本原則
權力界定原則
至上原則
統(tǒng)一管理原則
經濟合理原則
化服務原則
權責明確原則
超前管理原則
公平競爭原則
就業(yè)前景：
1.就業(yè)范圍
1〉城市物業(yè)管理（60%）2〉房地產業(yè) （20%）3〉中介服務 （10%）4〉其他行業(yè) （10%）
2.主要工作崗位
1〉物業(yè)管理工作；
2〉房地產經營、估價、中介等工作；
3〉企業(yè)及管理工作；
4〉城市小區(qū)規(guī)劃工作；
5〉社區(qū)服務工作；
6〉其他工作。
（１） 居住用房的管理費：
多層住宅每戶每月４．５－７．５元；
住宅每戶每月５－１０元。
具體收費檔次劃分，在此幅度內由會同所委托的物業(yè)管理單位商定。
?。ǎ玻?nbsp;住宅電梯、水泵運行費：
物業(yè)公司由于清楚物業(yè)的構造和特征，又擔負著對裝修項目代發(fā)展商進行審批及相應的裝修管理的任務。因此，要嚴格把關，對比物業(yè)的施工圖特別是各種線路、管道的布置和走向，對比進駐物業(yè)的經營者所提出的裝修方案，逐項查驗，發(fā)現(xiàn)裝修方案影響設備、線路安全，立即將方案退回，請進駐商家修改原方案或重做新方案；直至確信方案沒有問題時才予以批準，并在裝修過程中派員到現(xiàn)場巡查、、監(jiān)督裝飾公司按規(guī)范要求施工，避免裝修施工中對樓內設備及管線的破壞。
3）具有本科學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上，經培訓取得結業(yè)；
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