培訓(xùn)課程：
課程內(nèi)容《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)政策》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》、《房地產(chǎn)基本制度與政策》、《房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識圖》、
《房屋設(shè)備基本知識》等課程。
噪音等約束性管理
社區(qū)安靜是每一個住戶的理想，但外部交通及社會噪音，內(nèi)部住戶的噪音永遠(yuǎn)都是每一個住戶的難題。特別是內(nèi)部社區(qū)的噪音管理。如對某些住戶的洫聲、音響聲、裝修聲、電視聲、吵鬧聲及各類游戲聲。物業(yè)管理是不是應(yīng)該有一個公平的管理公約，對其中個別住戶的違規(guī)行為進(jìn)行處理以還社區(qū)一個安靜環(huán)境。
同樣，對公共綠地、設(shè)備、衛(wèi)生、道路等的管理，也可以進(jìn)行同樣的約束性管理，住戶是上帝，可上帝也有犯錯誤的時候，如果讓這些上帝有規(guī)范居住的意識，則是物業(yè)管理的難題。

在物業(yè)管理公司全面接管物業(yè)之后，就應(yīng)根據(jù)本物業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，設(shè)計一整套方案，開展物業(yè)的招商、招租活動。主要從以下幾方面配套進(jìn)行工作：
　　一是對整個商業(yè)樓宇的招商、招租活動和經(jīng)營定位做出整體策劃。在策劃中要注意物業(yè)的地理位置、周邊環(huán)境和商圈的調(diào)查，盡量在化經(jīng)營或填補(bǔ)空白上做文章。
　　二是圍繞招商、招租活動進(jìn)行宣傳。宣傳要把握好動機(jī)、選準(zhǔn)訴求點，使之產(chǎn)生較大的反響。
　　三是選好進(jìn)駐的商家，可產(chǎn)生名物業(yè)加名店的優(yōu)優(yōu)疊加的“效應(yīng)”，為創(chuàng)造驕人的經(jīng)營業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。而選擇不好，不僅帶來經(jīng)濟(jì)上的許多麻煩，還會給物業(yè)的發(fā)展商及物業(yè)管理公司帶來影響。
　　四是明確物業(yè)公司與收益性物業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任劃分。作為物業(yè)公司，其責(zé)任主要是提供較完善的后勤保障，提供場地及室內(nèi)外環(huán)境、、秩序的維護(hù)等，但無權(quán)過問和干涉經(jīng)營者的經(jīng)營活動。而作為物業(yè)經(jīng)營者，其責(zé)任是在經(jīng)營中樹立企業(yè)的形象并充分享受自己的經(jīng)營成果。在經(jīng)營過程中經(jīng)營者不得破壞物業(yè)的原有結(jié)構(gòu)、功能和使用壽命，不得對物業(yè)進(jìn)行惡意使用和濫用。一切須按租賃合同來進(jìn)行，出現(xiàn)違約或毀損的要依合同進(jìn)行賠償。

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位是由我國房地產(chǎn)和物業(yè)管理行政主管部門*共和國統(tǒng)一印制、頒發(fā)的在全國范圍內(nèi)有效的物業(yè)管理行業(yè)別的上崗書。根據(jù)“物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法，建住房1999」261號文件規(guī)定：物業(yè)管理企業(yè)在申辦、登記注冊、申請和升級時，物業(yè)企業(yè)必須持有頒發(fā)的物業(yè)企業(yè)經(jīng)理崗位。物業(yè)管理從業(yè)人員*崗位書。

義務(wù);
1、履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營，對負(fù)責(zé)。
2、接受會和的監(jiān)督。
3、重大管理措施應(yīng)提交會審議批準(zhǔn)方可實施。
4、接受物業(yè)行政主管監(jiān)督及。
5、在一定時間內(nèi)應(yīng)向全體公布一次管理費(fèi)用收支賬目。
6、提供優(yōu)良生活環(huán)境，搞好社區(qū)文化。
7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時向有關(guān)行政管理報告。
8、物業(yè)管理合同終止時，必須向會移交全部房屋、物業(yè)管理檔案、等資料和本物業(yè)的公共財產(chǎn)，包括管理費(fèi)、公共收入累計形成的資產(chǎn)。同時，會有權(quán)審計機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的
考費(fèi)用：
1.取班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)電話咨詢/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、考務(wù)費(fèi)和制費(fèi)等）。
全國城建培訓(xùn)中心繼續(xù)舉辦“全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班”，
http://www.rxang.cn