考核發(fā)、注冊：
1、企業(yè)經(jīng)理：采取自學與集中的方法，學習后經(jīng)考試成績合格者，頒發(fā)統(tǒng)一印制的《全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位》，全國通用。
培訓時間與地點：隨到隨學、滾動開課
如電訊方面，在經(jīng)營場所或交易大廳的一隅，設置磁卡電話或公共電話，方便人們的信息溝通；在大廳內(nèi)設置自動滾梯及貨梯，方便人們的購物；設置大屏幕電子墻板及座位，供人們?nèi)雸鼋灰?；設置空調(diào)和風幕機以調(diào)節(jié)和保持室內(nèi)的正常溫度；冬季要確保供暖不發(fā)生故障。多方位的服務有信息查詢服務；報紙銷售的服務；快餐服務；代送禮品、代發(fā)信函，代訂，代叫出租車等。

如果物業(yè)服務企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題，就會對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至會將企業(yè)拖進服務水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導致后拖垮企業(yè)。
因此項目經(jīng)理應了解收費突出的典型問題并進行梳理，爭取從源頭上采取措施進行處理，并掌握物業(yè)費測算及收費工作中的細化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費用，而是結合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學的成本管控體系，的分析成本、計量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

具體規(guī)定 
2006年后物業(yè)在一些地區(qū)中斷過，比如上海。上海在前幾年（2012年前）就沒有物業(yè)培訓和發(fā)，從2012開始又有相關培訓了，從上海知歷教育了解到，上海從2012年又恢復培訓了，而且上海還開了新的相關培訓是助理物業(yè)管理師培訓，這相當于3.級。

各地根據(jù)具體情況制定復檢驗辦法并組織實施，報人事教育司、住宅與房地產(chǎn)業(yè)司備案。
培訓對象： 物業(yè)管理公司的正副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理處負責人；國有企事業(yè)集團公司、大專院校的后勤單位負責人、物業(yè)經(jīng)理；住宅小區(qū)、寫字樓、商廈、酒店的物業(yè)負責人；各大1營房管理負責人等。
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