物業(yè)經(jīng)理考具體情況如下：
一、報名資料：正反復印件和一寸藍底照片二張即可
二、報名總費用：實惠
三、報名后一般多久拿：20天左右
物業(yè)服務(wù)企業(yè)具體的責任（管理側(cè)重點）主要有：　
1、做好大樓和小區(qū)內(nèi)的交通管理。內(nèi)容包括小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通（電梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清潔、路燈的保養(yǎng)等。
　　2、加強車輛管理，防止車輛丟失、損壞或釀成事故，要求小區(qū)、大廈行車路線有明顯標志，車輛限速行駛，統(tǒng)一物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的車輛停放，保持物業(yè)轄區(qū)的道路、過道的暢通。
　3、搞好管理工作。一是要搞好維修以及儲備金的核收和使用管理，保物業(yè)管理工作的健康順利進行。
　　4、及時物業(yè)及附屬設(shè)備的財產(chǎn)，避免由于自然災害給造成巨大的財產(chǎn)損失。
　　5、搞好社區(qū)管理，創(chuàng)造健康文明的社區(qū)文化，努力建立友好融洽的新型人際關(guān)系。同時協(xié)助進行社會管理，推進全社會的文明和進步，如在所管物業(yè)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計、計劃生育、犯罪預防等方面的工作。
　　6、就公共市政設(shè)施的有關(guān)事務(wù)與和公共事業(yè)部門聯(lián)系。
　　7、建立物業(yè)檔案，隨時掌握產(chǎn)權(quán)變動情況，維護物業(yè)的完整和統(tǒng)一管理。

一、培訓對象 在崗未取得《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位》的管理人員和新從事物業(yè)管理工作的人員.
二、培訓內(nèi)容物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)管理實務(wù)為考試課，以此作為培訓主要面授內(nèi)容，面授期間將重點進行和考試.
使用說明：
1.《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位》為物業(yè)管理從業(yè)人員上崗明，限于持者在崗期間使用.
2. 本由全國城建培訓中心統(tǒng)一印制，頒發(fā).
3. 本應妥善保管，不得涂改、.

如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題，就會對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至會將企業(yè)拖進服務(wù)水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導致后拖垮企業(yè)。
因此項目經(jīng)理應了解收費突出的典型問題并進行梳理，爭取從源頭上采取措施進行處理，并掌握物業(yè)費測算及收費工作中的細化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學的成本管控體系，的分析成本、計量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

書：物業(yè)管理
就業(yè)方向：畢業(yè)生主要在房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司及企業(yè)單位的物業(yè)管理部門從事物業(yè)開發(fā)、管理等工作。
主要課程：大學英語、經(jīng)濟學、會計學、統(tǒng)計學、學、管理學、市場營銷、物業(yè)管理理論與實務(wù)、房屋構(gòu)造與識圖、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、景觀設(shè)計、住宅小區(qū)物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟學、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)投資分析、物業(yè)資產(chǎn)評估、電子商務(wù)、計算機應用等。
具體事宜通知如下：
1 、培訓對象物業(yè)管理公司的正、副經(jīng)理，經(jīng)理助理和三總師及相關(guān)從業(yè)人員；各、企事業(yè)單位房屋管理和后勤部門負責及在校學習物業(yè)管理的和社會各界將來從事物業(yè)管理有關(guān)工作人員。 
2 、培訓內(nèi)容 考慮到廣大從業(yè)人員工學矛盾較為突出的這一特點，培訓將采取自學與面授相結(jié)合的方法，面授期間將重點進行和統(tǒng)一命題考試，考試合格者由頒發(fā)全國通用的《全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位》。培訓班將嚴格按照物業(yè)管理崗位培訓教材，以《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課為重點，其它三門考查課程組織導。
3 、培訓時間 即將開班,名額有限,欲報從速
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