我們機(jī)構(gòu)可報(bào)考：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、全國房地產(chǎn)中介人員、商品房銷售人員、房地產(chǎn)營銷人員（營銷經(jīng)理）。關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、資料、流程、手續(xù)、要求，物業(yè)經(jīng)理是哪個(gè)部門頒發(fā)的等詳情。
物業(yè)經(jīng)理是從事物業(yè)管理的人才。從1999年開始物業(yè)經(jīng)理實(shí)行持上崗制度，目前這個(gè)是物業(yè)公司拿的*也是物業(yè)公司年審，的*條件，的含金量和實(shí)用性很高?！度珖飿I(yè)管理從業(yè)人員崗位》是全國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員憑，全國通用，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)注冊、評定、年檢、升級(jí)、項(xiàng)目招投標(biāo)*。
如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項(xiàng)目收費(fèi)與糾紛的問題，就會(huì)對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至?xí)⑵髽I(yè)拖進(jìn)服務(wù)水平下降、物業(yè)費(fèi)難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導(dǎo)致后拖垮企業(yè)。
因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解收費(fèi)突出的典型問題并進(jìn)行梳理，爭取從源頭上采取措施進(jìn)行處理，并掌握物業(yè)費(fèi)測算及收費(fèi)工作中的細(xì)化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學(xué)的成本管控體系，的分析成本、計(jì)量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

物業(yè)公司在接管收益性物業(yè)之后，應(yīng)通過部分改造和功能的彌補(bǔ)，使原未實(shí)現(xiàn)智能化的物業(yè)初步實(shí)現(xiàn)低程度智能化；使原較低程度智能化的物業(yè)實(shí)現(xiàn)較高程度的智能化，從而為物業(yè)的經(jīng)營者提供通訊、迅捷，經(jīng)營、交易便利，安全舒適，管理有序的環(huán)境，并通過管理的自動(dòng)化及建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，提高物業(yè)公司自身的辦事效率和管理的科學(xué)水平。

物業(yè)經(jīng)理人是從事物業(yè)管理的人才。從1999年開始物業(yè)經(jīng)理人實(shí)行持上崗制度，物業(yè)經(jīng)理人崗位由頒發(fā)的，這個(gè)分三個(gè)等級(jí)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理，物業(yè)部門經(jīng)理（經(jīng)理助 理），物業(yè)管理員，目前這個(gè)的是注冊物業(yè)公司拿的*也是物業(yè)公司年審，的*條 件，的含金量和實(shí)用性很高，的章是人事教育司和住宅房地產(chǎn)業(yè)司公章。

書：物業(yè)管理
就業(yè)方向：畢業(yè)生主要在房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司及企業(yè)單位的物業(yè)管理部門從事物業(yè)開發(fā)、管理等工作。
主要課程：大學(xué)英語、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、學(xué)、管理學(xué)、市場營銷、物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)、房屋構(gòu)造與識(shí)圖、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、景觀設(shè)計(jì)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)投資分析、物業(yè)資產(chǎn)評估、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。
培訓(xùn)內(nèi)容 
1、執(zhí)業(yè)物業(yè)管理考試相關(guān)政策及注冊管理辦法的介紹； 
2、《物權(quán)法》中涉及物業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定與建筑物和社區(qū)共用部分的權(quán)屬區(qū)分、管理使用權(quán)益歸屬的糾紛處理； 
3、維修基本管理辦法的相關(guān)情況介紹； 
4、物業(yè)管理制度的建立和完善； 
5、物業(yè)管理糾紛案件若干問題司法解釋的立法背景及主要思路；
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