物業(yè)經理培訓對象
物業(yè)管理公司的正、副經理，經理助理和3總師及相關從業(yè)人員；各、企事業(yè)單位房屋管理和后勤部門負責及有關工作人員。
管理報告”制
我們繳的管理費都用在了什么地方？所花的錢值不值？當不當？1999年3月萬科物業(yè)推出的”管理報告“制度，每季向細說管理費如何花銷、住宅區(qū)管理得好不好。

崗位優(yōu)勢：
首先，您在房地產行業(yè)的知識和技能將會得到大幅度提高，對您今后的事業(yè)發(fā)展很有幫助。
第二，物業(yè)經理的日常工作豐富且多樣，沒有哪會覺得無聊。
第三，您在幫助客戶打理的，是他們有價值的資產之一，工作出色的話，會有優(yōu)越的私人回報。
第四，相對于房產經紀人，您可以享受到相對固定的工作時間，標準工作時間為周一至周五早9點至下午5點。
作為一名物業(yè)經理，您首先要很注重細節(jié)。注重細節(jié)才能保您的工作時刻符合當地的相關政策法規(guī)要求，同時，也能讓客戶放心地將物業(yè)交由您打理。在管理物業(yè)方面，注重細節(jié)也體現了您服務的程度。

物業(yè)管理的范圍比較廣泛，它幾乎囊括了人們衣、食、住、行、文化教育、衛(wèi)生等各個方面，概括起來，大致有以下幾個方面的內容：
1、房屋的維護與修繕管理，這是房屋物業(yè)管理的主要方面。房屋及其設備的維護管理保房屋及設備在正常狀態(tài)下適用，不因不合理設施、不正確的使用造成損害，保持房屋及設備的完好。通過房屋及設備、設施的修繕延長房屋及設備、設施的使用年限，減少自然淘汰。充分發(fā)揮房屋及設備的效用，做到維護產權人、使用人的合法權益。
2、綠化管理。制定和實施管區(qū)內的綠化管理條例，為產權人、使用人提供一個溫馨、優(yōu)雅的生活環(huán)境。
3、衛(wèi)生管理。為產權人、使用人提供一個的衛(wèi)生環(huán)境區(qū)域，滿足產權人、使用人的居住需求。
4、管理。包括對房屋建筑及其設備設施的安全管理、產權人和使用人的人身安全、財產安全管理，制定并落實防火防盜等安全措施。
5、車輛交通管理。對小區(qū)的主要通道，停放車場地及設施的管理。
6、公用市政設施管理。進行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設施的委托管理，包括代收代交有關費用。
7、建筑的管理。配合建筑主管部門，對建筑進行舉報監(jiān)督管理。
8、多種生活服務。進行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運等常規(guī)；開辟夜間收費停車場、收費農貿市場、旅游服務、養(yǎng)花種苗出售等經營。為產權人、使用人提供方便，增加收入，彌補管理經費的不足。

各地、各培訓機構要認真貫徹《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位管理辦法》，嚴格發(fā)放和管理制度。
考費用：
1.取班收費標準電話咨詢/人（含培訓費、教材資料費、考務費和制費等）。
全國城建培訓中心繼續(xù)舉辦“全國物業(yè)管理企業(yè)經理崗位培訓班”，
http://www.rxang.cn