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在物業(yè)管理公司全面接管物業(yè)之后，就應根據(jù)本物業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，設(shè)計一整套方案，開展物業(yè)的招商、招租活動。主要從以下幾方面配套進行工作：
　　一是對整個商業(yè)樓宇的招商、招租活動和經(jīng)營定位做出整體策劃。在策劃中要注意物業(yè)的地理位置、周邊環(huán)境和商圈的調(diào)查，盡量在化經(jīng)營或填補空白上做文章。
　　二是圍繞招商、招租活動進行宣傳。宣傳要把握好動機、選準訴求點，使之產(chǎn)生較大的反響。
　　三是選好進駐的商家，可產(chǎn)生名物業(yè)加名店的優(yōu)優(yōu)疊加的“效應”，為創(chuàng)造驕人的經(jīng)營業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。而選擇不好，不僅帶來經(jīng)濟上的許多麻煩，還會給物業(yè)的發(fā)展商及物業(yè)管理公司帶來影響。
　　四是明確物業(yè)公司與收益性物業(yè)經(jīng)營者的責任劃分。作為物業(yè)公司，其責任主要是提供較完善的后勤保障，提供場地及室內(nèi)外環(huán)境、、秩序的維護等，但無權(quán)過問和干涉經(jīng)營者的經(jīng)營活動。而作為物業(yè)經(jīng)營者，其責任是在經(jīng)營中樹立企業(yè)的形象并充分享受自己的經(jīng)營成果。在經(jīng)營過程中經(jīng)營者不得破壞物業(yè)的原有結(jié)構(gòu)、功能和使用壽命，不得對物業(yè)進行惡意使用和濫用。一切須按租賃合同來進行，出現(xiàn)違約或毀損的要依合同進行賠償。

產(chǎn)學聯(lián)手
1999年11月下旬，一群學生走上了金地物業(yè)管理的各個崗位；一批金地物業(yè)的管理骨干，則下次進了深圳職業(yè)技術(shù)學院建工系的考場。學生們將在金地熟悉物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，完成理論與實踐相結(jié)合的步。金地物業(yè)的管理骨干在進行了系統(tǒng)的理論研修后通過嚴格的考試和考評走上新的管理崗位。

課程特色 
1、高通過率：理論與實務兼?zhèn)涞睦蠋熓谡n，2、招調(diào)工可，政策支持； 
3、增個值服務：給學員一個聚會，研討、交流、企業(yè)和學員就業(yè)的平臺。

物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)管理實務、物業(yè)管理經(jīng)營管理、物業(yè)管理綜合能力
報名資料
　　1、復印件、復印件各兩份。
　　2、一寸照三張
其他 
1. 帶3張1寸免冠照片。 
2. 帶個人復印件1張。
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