物業(yè)經理主要用途：是個人從事物業(yè)管理崗位工作的*，是書，涉及個人任職、升遷、加薪等各個方面；
物業(yè)經理*素質：經理人具有較強的計劃、組織、、協(xié)調、溝通及控制能力，具備職業(yè)經理人應具備的基本素質。同時作為整個行業(yè)還必須嚴格職業(yè)經理人業(yè)績議考核制度，對一些品德不佳者，缺乏業(yè)績或管理不力者，應淘汰出局，以確保經理人隊伍的水準。

在物業(yè)管理公司全面接管物業(yè)之后，就應根據本物業(yè)的規(guī)模和結構，設計一整套方案，開展物業(yè)的招商、招租活動。主要從以下幾方面配套進行工作：
　　一是對整個商業(yè)樓宇的招商、招租活動和經營定位做出整體策劃。在策劃中要注意物業(yè)的地理位置、周邊環(huán)境和商圈的調查，盡量在化經營或填補空白上做文章。
　　二是圍繞招商、招租活動進行宣傳。宣傳要把握好動機、選準訴求點，使之產生較大的反響。
　　三是選好進駐的商家，可產生名物業(yè)加名店的優(yōu)優(yōu)疊加的“效應”，為創(chuàng)造驕人的經營業(yè)績奠定堅實的基礎。而選擇不好，不僅帶來經濟上的許多麻煩，還會給物業(yè)的發(fā)展商及物業(yè)管理公司帶來影響。
　　四是明確物業(yè)公司與收益性物業(yè)經營者的責任劃分。作為物業(yè)公司，其責任主要是提供較完善的后勤保障，提供場地及室內外環(huán)境、、秩序的維護等，但無權過問和干涉經營者的經營活動。而作為物業(yè)經營者，其責任是在經營中樹立企業(yè)的形象并充分享受自己的經營成果。在經營過程中經營者不得破壞物業(yè)的原有結構、功能和使用壽命，不得對物業(yè)進行惡意使用和濫用。一切須按租賃合同來進行，出現(xiàn)違約或毀損的要依合同進行賠償。

現(xiàn)場物上經理對具體現(xiàn)場的物業(yè)正常的運作活動負責。例如：一幢寫字樓、購物中心或者公寓樓，為了確保物業(yè)的安全并且得到合適的維護、現(xiàn)場經理的日常工作就是巡査物業(yè)區(qū)域的地面設施、花園、檢查各類公共設施、設備，以確定哪些維護工作是需要的，他們不僅僅要和現(xiàn)有的居民接觸，例如當處理住戶對維修的要求或者努力去解決時，而且還要為潛在的，未來的居民或者租戶提供服務。

報名資料：本人近期1寸免冠照片3張、復印件1份（或電子版）。
1、執(zhí)業(yè)物業(yè)管理考試相關政策及注冊管理辦法的介紹；
2、《物權法》中涉及物業(yè)管理領域的相關規(guī)定與建筑物和社區(qū)共用部分的權屬區(qū)分、管理使用權益歸屬的糾紛處理；
3、維修基本管理辦法的相關情況介紹；
4、物業(yè)管理制度的建立和完善；
5、物業(yè)管理糾紛案件若干問題司法解釋的立法背景及主要思路；
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