培訓(xùn)內(nèi)容：
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：
1、按照教材，《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課程為考試課，以此作為培訓(xùn)主要面授內(nèi)容，面授期間將重點(diǎn)進(jìn)行和閉卷考試；
2、其余的三門課程為考察課，以自學(xué)為主。
培訓(xùn)方式：物業(yè)經(jīng)理人員可函授學(xué)習(xí)，不定期集中培訓(xùn)考試，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)員必須為面授培訓(xùn)。

根據(jù)《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定 ,申請?jiān)u定等級的物業(yè)管理企業(yè)必須提交頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理書復(fù)印件。為確保崗位培訓(xùn)持上崗質(zhì)量, 由培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試并頒發(fā)全國通用的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位等工作 ，并面向全國招生。

物業(yè)部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員,主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績負(fù)責(zé)，在一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)里面，部門經(jīng)理處于中間層級，對上需要向管理人員匯報(bào)，爭取公司的資源和高管的支持，對下需要管理好部門團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成部門的KPI，并且讓員工能夠有很好的發(fā)展。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，能否編制出一個(gè)高水平的、既有理論高度又有切合實(shí)際，有很強(qiáng)的操作性的《物業(yè)管理方案》對于做好招投標(biāo)工作，以及接管物業(yè)項(xiàng)目后，搞好物業(yè)管理，都有十分重要的意義。

（１） 居住用房的管理費(fèi)：
　 多層住宅每戶每月４．５－７．５元；
　 住宅每戶每月５－１０元。
　 具體收費(fèi)檔次劃分，在此幅度內(nèi)由會(huì)同所委托的物業(yè)管理單位商定。
?。ǎ玻?nbsp;住宅電梯、水泵運(yùn)行費(fèi)：
其他 
1. 帶3張1寸免冠照片。 
2. 帶個(gè)人復(fù)印件1張。
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