考核發(fā)、注冊：
1、企業(yè)經(jīng)理：采取自學與集中的方法，學習后經(jīng)考試成績合格者，頒發(fā)統(tǒng)一印制的《全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位》，全國通用。
培訓時間與地點：隨到隨學、滾動開課
要求：
1、從事物業(yè)管理行業(yè)必須要書，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理是其中種。
2、物業(yè)服務企業(yè)資質需要物業(yè)企業(yè)經(jīng)理。

物業(yè)管理的目標
對物業(yè)實行企業(yè)化、經(jīng)營化管理，就是為了克服舊體制的端，限度地實現(xiàn)物業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。具體來說，是為了實現(xiàn)下述目標：
創(chuàng)造安全、舒適、和諧的居住環(huán)境；
發(fā)揮物業(yè)的使用價值；
使物業(yè)盡可能保值、增值。

如果物業(yè)服務企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題，就會對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至會將企業(yè)拖進服務水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導致后拖垮企業(yè)。
因此項目經(jīng)理應了解收費突出的典型問題并進行梳理，爭取從源頭上采取措施進行處理，并掌握物業(yè)費測算及收費工作中的細化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費用，而是結合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學的成本管控體系，的分析成本、計量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

根據(jù)〈物業(yè)管理條例〉，一、.物業(yè)服務企業(yè)的職責主要包括：
　　“（一）共用部位、共有設施、設備的日常維修、養(yǎng)護、運行和管理；
　?。ǘ┪飿I(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全措施的建立、公共秩序的維護；
　?。ㄈ┕灿芯G地、花木等的養(yǎng)護與管理；
　?。ㄋ模┪飿I(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護；
　?。ㄎ澹?nbsp;其他物業(yè)服務內(nèi)容。”
3）具有本科學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上，經(jīng)培訓取得結業(yè)；
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