培訓(xùn)內(nèi)容以《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理法規(guī)》和《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》三門課為重點，其中又分物業(yè)管理基礎(chǔ)、物業(yè)管理機構(gòu)基本知識、住宅小區(qū)的物業(yè)管理知識、寫字樓的物業(yè)管理知識、商業(yè)場所的物業(yè)管理知識、工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理知識、其他類型物業(yè)管理知識、相關(guān)法律法規(guī)知識等基礎(chǔ)課程。
近年來，物業(yè)管理作為新興服務(wù)行業(yè)在我國迅速發(fā)展，新建物業(yè)管理公司不斷崛起。2007年6月19日頒發(fā)，2007年修訂的《物業(yè)管理條例》第33條規(guī)定“從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得書”。
能否探索開放型收益性物業(yè)的保衛(wèi)、防盜反扒的有效措施，提高經(jīng)營者及顧客的安全感？
　　包括對經(jīng)營（交易）場所外場地的和秩序管理，也包括對樓宇內(nèi)經(jīng)營場所或交易大廳的和秩序管理，還包括交易信息的安全性管理（物業(yè)公司可派員巡察通訊線路有無被他人“切入”的情況）。

物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)是：
1、熟悉物業(yè)情況，做好驗收接管
2、合理收費，建立健全規(guī)章制度
3、做好裝修管理，及時處理裝修隱患
4、管理服務(wù)，周到細致，透明度高
5、日常維修，積極主動，認真負責(zé)

如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題，就會對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至?xí)⑵髽I(yè)拖進服務(wù)水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導(dǎo)致后拖垮企業(yè)。
因此項目經(jīng)理應(yīng)了解收費突出的典型問題并進行梳理，爭取從源頭上采取措施進行處理，并掌握物業(yè)費測算及收費工作中的細化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學(xué)的成本管控體系，的分析成本、計量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

報名資料
1、復(fù)印件、復(fù)印件各兩份。
2、一寸照2張，兩寸照三張。
其他 
1. 帶3張1寸免冠照片。 
2. 帶個人復(fù)印件1張。
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