當今社會，物業(yè)行業(yè)發(fā)達，產(chǎn)生了很多物業(yè)公司，有物業(yè)公司就會有物業(yè)經(jīng)理，由于對物業(yè)崗位管理嚴格，所以物業(yè)經(jīng)理必須持上崗，保安全管理。這樣一來，物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理這個就顯得尤為重要，是很多物業(yè)企業(yè)經(jīng)理必須取得的一個，且擁有這個后待遇會非常的高，立即上升職位和待遇，含金量很高。
◆頒發(fā):
人事教育司統(tǒng)一印制，加蓋人事教育司章和住宅與房地產(chǎn)業(yè)司公章，學院提供查詢。
◆用途:
全國通用(港澳臺除外)，物業(yè)人員持上崗;物業(yè)申請注冊、年審、升級(3級5人，2級10人)、招投標、接項目、物業(yè)項目經(jīng)理注冊等

作為物業(yè)經(jīng)理，是要以經(jīng)營管理為生，并精于企業(yè)經(jīng)營管理之道，通過自身所學、所知，把經(jīng)營園區(qū)作為一種職業(yè)去對待，把追求資產(chǎn)作為自己的崇高使命。為員工謀福利、促發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)效益、贏，構(gòu)園區(qū)和諧，建品質(zhì)生活。物業(yè)經(jīng)理應該具備以下能力：跟進處理突發(fā)事件，做好書面記錄；不定時巡視、督促各崗位，及時糾正、處理違紀現(xiàn)象；檢查售樓處庫房登記單，核實帳物是否相符。不定時、督促各崗位、及時糾正、處理違紀現(xiàn)象。迎接公司和VIP客人，全程陪同參觀服務，處理客人投訴主要事件及記錄特別，值得注意客人的有關事項。

如果物業(yè)服務企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問題，就會對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至會將企業(yè)拖進服務水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導致后拖垮企業(yè)。
因此項目經(jīng)理應了解收費突出的典型問題并進行梳理，爭取從源頭上采取措施進行處理，并掌握物業(yè)費測算及收費工作中的細化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學的成本管控體系，的分析成本、計量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

物業(yè)服務企業(yè)具體的責任（管理側(cè)重點）主要有：　
1、做好大樓和小區(qū)內(nèi)的交通管理。內(nèi)容包括小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通（電梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清潔、路燈的保養(yǎng)等。
　　2、加強車輛管理，防止車輛丟失、損壞或釀成事故，要求小區(qū)、大廈行車路線有明顯標志，車輛限速行駛，統(tǒng)一物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的車輛停放，保持物業(yè)轄區(qū)的道路、過道的暢通。
　3、搞好管理工作。一是要搞好維修以及儲備金的核收和使用管理，保物業(yè)管理工作的健康順利進行。
　　4、及時物業(yè)及附屬設備的財產(chǎn)，避免由于自然災害給造成巨大的財產(chǎn)損失。
　　5、搞好社區(qū)管理，創(chuàng)造健康文明的社區(qū)文化，努力建立友好融洽的新型人際關系。同時協(xié)助進行社會管理，推進全社會的文明和進步，如在所管物業(yè)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計、計劃生育、犯罪預防等方面的工作。
　　6、就公共市政設施的有關事務與和公共事業(yè)部門聯(lián)系。
　　7、建立物業(yè)檔案，隨時掌握產(chǎn)權變動情況，維護物業(yè)的完整和統(tǒng)一管理。
2）具有大專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上，經(jīng)培訓取得結(jié)業(yè)；
http://www.rxang.cn